አንድ ፈጠራ ፕሮጀክት ሁኔታ ውስጥ የየዕለት ሰራተኞች ፖሊሲ ድርጅት

ብቃት ሰራተኞች ፖሊሲ - ማንኛውም እንቅስቃሴ ስኬት ዋነኛ ምክንያቶች መካከል አንዱ, ይበልጥ ይህ ፈጠራ የኢኮኖሚ ፕሮጀክት ለማስፈፀም አስፈላጊ ነው. አጠቃላይ አስተዳደር ንድፈ ሰራተኞች ፖሊሲ ድርጅት ምክንያቶች ይወሰናል እንደሆነ መሠረታዊ ድንጋጌዎች ላይ የተመሠረተ ነው:

- የሕግ እና የቁጥጥር ማዕቀፍ, ሠራተኞች ጥራት እና የሥራ ገበያ ውስጥ የተወሰኑ ሁኔታ ያካትታል ያለውን ሁኔታ;

- የውስጥ አካባቢ - ኩባንያ, በውስጡ ግቦች, ኩባንያው ድርጅታዊ መዋቅር ውጤታማነት እና ከእርስዋ አስተዳደር ላይ አስተዳደር እና ግብይት ድርጅት ደረጃ አመራር ዘይቤ እና የሥራ ሁኔታዎች ሁኔታ.

የድርጅቱ ሰራተኞች ፖሊሲ - ዓላማዎች, ደንቦች እና በድርጅቱ ልዩ ግቦች ለማሳካት የሚያስችል ባለሙያዎችን እንቅስቃሴ ዋና ዋና አቅጣጫዎች የሚወስኑ ደንቦች የሆነ ሥርዓት. ይህ ለምን መላው ቁጥጥር ሥርዓት ዋና የስራ ሰራተኞች ተደርገው የንግድ እንቅስቃሴዎች የኢኮኖሚ ብቃት የአሁኑ መረዳት. እንደ ደንብ ሆኖ, ይህ ያሉ ደንቦች ውስጥ ነው የሚተገበረው:

- የሰው ሀብቶችን ፖሊሲ ደንብ;

- በህብረት የመደራደር;

- የውስጥ ደንቦች.

እሱም አጽንዖት እንዳለበት ጉልህ ገጽታዎች እንዳሉት አንድ የፈጠራ ፕሮጀክት የሚያከናውነውን ኩባንያ ውስጥ ሰራተኞች ፖሊሲ ድርጅት. እዚህ የፈጠራ ራሱ በአብዛኛው ሰራተኞች ፖሊሲ ይዘት እና አቅጣጫ የሚወስነው ይህም አንድ ነገር ነው.

የዚህ ምክንያት ውጤታማነት ደግሞ ውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎች አንድ የብዙ የሚወሰን ነው. ታላቅ ተጽዕኖ ውጪ ከ:

ሀ) በገበያ ላይ ያለው ሁኔታ (ተፈላጊነት, የገበያ ሁኔታ, ተወዳዳሪዎች);

ለ) ሁኔታ ደንብ (ግብር, ጥቅም, ኢንቨስትመንት, የብድር ፖሊሲ, የ ፈጠራ ሂደት አደገኛ ክፍሎች) በገንዘብ ውስጥ ተሳትፎ ሥርዓት;

ሐ) የፈጠራ እንቅስቃሴዎችን (መረጃ-ትንታኔ ማዕከላት, መንጪዎች, ያልሆኑ የበጀት መካከል አስፈላጊ የመሰረተ መገኘት ገንዘብ, ቬንቸር ካፒታል ድርጅቶች, የኢንሹራንስ ኩባንያዎች, የስንብት ገንዘብ ተቋማት, ወዘተ).

የውስጥ ሁኔታዎች - የ የኢኖቬሽን እምቅ, ቁሳዊ እና የቴክኒክ ሀብቶች, ድርጅታዊ መዋቅር, የልማት ስትራቴጂ, የሰው ሀብቶችን ፖሊሲ ውጤታማ ድርጅት ድርጅት ደረጃ ነው.

የፈጠራ ስኬታማነት በማረጋገጥ ረገድ ወሳኝ እንደመሆኑ, የፕሮጀክት አስተዳደር ውጤታማ ሥርዓት ጎላ አድርጎ ገልጿል. ይህ ፕሮጀክት, ቁሳዊ ወጪ እና ጊዜ የሚፈጅ, ስልታዊ ትንተና ግምት ተቀባይነት እንዲኖረው በሁሉም ደረጃዎች ላይ ቅንጅት እና ሥራ ቁጥጥር ከፍተኛ ደረጃ መስጠት እና ትግበራ ውስጥ ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢ የመለያ ለውጦች ወደ ይዞ ይገባል. ኢንቨስትመንት, ውስን መርጃ ምንጭ አለመኖሩ ከተሰጠው, ወደ አስተዳደር ስርዓት ሥራዎች በሙሉ ክልል ለመሸፈን ይገባል - አዲስ ምርት ወይም ሂደት ንድፍ ደረጃ በኩል, የሙከራ ምርመራ ሃሳብ ጀምሮ የገበያ ምርመራ እና ምርት ወይም ሂደት ተጨማሪ ልማት ማዘጋጀት.

አስተዳደር ተግባራት የሚከተሉትን ተግባራት ላይ ያተኮረ መሆን ይኖርበታል:

ሀ) በማቀድ እና የዘፈንኩት ሥራ ደረጃዎች መካከል ግንኙነቶችን ተዘግቦ;

ለ) በፕሮጀክቱ (ደራሲ, አጋሮች, ኢንቨስተሮች, አስተዳዳሪ) ውስጥ ተሳታፊ ምላሽ;

ሐ) ዝግጅት እና መቆጣጠር ሥራ ፕሮግራም ወጪዎች የሚሆን በጀት የፕሮጀክቱ ;

መ) በፕሮጀክቱ ላይ ሁሉንም ሥራ ጥራት በማረጋገጥ;

ሠ) ሁኔታዎችና መስፈርቶች ተለዋዋጭ ጋር በፍጥነት መላመድ;

ሠ) አደጋ ትንተና እና እነሱን ለመቀነስ ጣልቃ ልማት;

ሰ) ወደፊት ገበያ አንድ ምርት ወይም ሂደት (ትንታኔ, የሽያጭ ማስፋፋት, ያለውን የንግድ ቴክኖሎጂ ሽግግር , እንዲሁም በጣም ላይ. መ.).

ሸ) ሰራተኞች ፖሊሲ ድርጅት የድርጅት ልማት ፈጠራ አካባቢዎች ላይ የተመሠረተ ነው.

ገበያ ፍላጎት ለማሟላት ዝንባሌ አስተዳደር ስትራቴጂዎች መቀረፃቸውን ውስጥ የፓተንት እና የገበያ ጥናት ውጤት ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት ማለት ነው. የውጭ ልምድ ትንተና የሚያሳይ ገበያ ፍላጐት ምላሽ ተሸክመው ፈጠራዎች መካከል ከ 60 እስከ 80% እስከ ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪዎች ዩናይትድ ስቴትስ አብዛኞቹ ውስጥ.

የፈጠራ ሐሳቦች ወደ ገንቢዎች ራሳቸው ተነሳሽነት ላይ, ወይም የገበያ ፍላጐት ምላሽ ወይ ሊከሰት ዘንድ የታወቀ ነው. ተነሳሽነት እና ሸማቾች መካከል ስለ ምርጫዎች መረጃ መስጠት የገበያ ጥናት, - የመጀመሪያው ሁኔታ, ልማት የሚሆን መረጃ መሠረት በዓለም የቴክኒክ ደረጃ, ሁለተኛው እድገት ለመወሰን የፓተንት ጥናቶች ናቸው.

በአጭሩ, ሰራተኞች ጋር ሥራ ለድርጅቱ ሳይንሳዊ መሠረት እንደ አመራር, አንድ ፈጠራ ፕሮጀክት ስኬታማ አፈፃፀም ላይ አንድ ምክንያት ይሆናል.