ንግድኤክስፐርቱ ይጠይቁ

Materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ምንድን ነው?

እሱ አስፈላጊውን ምርት ለማግኘት መጨረሻ ተጠቃሚ ለማድረግ የተፈጠረ ነው ከ ጥሬ, ይህም በማምረት ሂደት, የመጓጓዣ እና የአገናኝ ደረጃዎች የተለያዩ ደረጃዎች ይወስዳል. Materialoprovodyaschaya ሰንሰለት በመሆኑም የተለያዩ ትስስር መለኪያዎች ይይዛል. የትራፊክ ፍሰት አካሄድ ውስጥ ዘወትር ወጪ እየጨመረ ነው. ጥናቶች የምርት ወጪ 70% በላይ ሥራውን ማስተዋወቅ ጋር የተያያዙ ወጪ መሆኑን ያሳያሉ. እኛን እንዲሁም ወደ አቀራረቦች ናቸው ምን እንደ materialoprovodyaschaya ሰንሰለት የሚባለው ተጨማሪ ነገር እስቲ እንመልከት ማመቻቸት ወጪ.

ሐተታ

materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ምንድን ነው? በዚህ ርዕስ ውስጥ የቀረቡት ፎቶዎች መጨረሻው ሸማች ወደ ሸቀጦችን ማድረስ ለማግኘት የተለያዩ አማራጮችን ያሳያል. አንድ ምርት ወደ የሚቀየር ነው የት የምርት ተቋም የሚቀርቡ መጀመሪያ ጥሬ ላይ, ከላይ እንደ ተባለ. ከዚያ በኋላ ማከማቻ, ስራዎች, የመጓጓዣ እና ለሽያጭ ማሸግ. Materialoprovodyaschaya የወረዳ እስከ ነገሮች ፍጻሜ ተጠቃሚ ዋናው ምግብ ምንጭ ማለፍ የሆነውን መንገድ ነው. ይህ ወጪ የተወሰነ ስሌቶች የሚያካትቱ, የተለያዩ ክፍሎችን ያካትታል.

Materialoprovodyaschaya የወረዳ: መግለጫ

ወደ ሸማች ወደ ምግብ ምንጭ ያነሳሳቸዋል ይህም እያንዳንዱ አካባቢ የተቋቋመው ሀብት አስተዳደር ፍሰት ውስጥ. የ materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ምንድን ነው? የዚህ ጥያቄ መልስ ግልጽ ነው. ይህም ያስፈልገዋል መሆኑን, ኅብረተሰብ ጥቅም ማቅረብ አስፈላጊ ነው. ይህ materialoprovodyaschaya የወረዳ ቀላል ነው ይወክላል ይረዱ. ችግሮች ወጪዎች ማመቻቸት እርከን ላይ ሊነሳ ይችላል. ደግሞስ, ትርፍ በማድረጉ ሞገስ ውስጥ ድርጅቶች እና ሸማቾች ዋና ዓላማ - ተወዳዳሪ ዋጋ ላይ ምርቶች ግዢ. ዕቃዎች ዋጋ ምርት ሁኔታዎች ተጽዕኖ ሥር በመጀመሪያ ቦታ እስኪሣል. በምርቱ ዋጋ ደግሞ የማከማቻ ወጪዎች, የትራንስፖርት እና እውን ላይ የተጣለ ነው. በዚያ ጀምሮ, እንደ ጥቅም ላይ የዋለ materialoprovodyaschaya የወረዳ ፍሰት መቆጣጠሪያ ብቃት ላይ ይወሰናል.

ዋና ዋና አቅጣጫዎች

የወጪ የነገሮችን እንቅስቃሴ ወደ ማመቻቸት ወደ አቀራረቦች የተለያዩ ከተመረቱ ይህ materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ጥቅም ላይ የት እነዚህ ቦታዎች ውስጥ. እነሱ ለእናንተ ፍቀድ:

  1. ክምችት መጠን ሙሉውን ፍሰት መንገድ ይቀንሱ.
  2. የትራንስፖርት ወጪ ቀንስ.
  3. የ ሰንሰለት በኩል ሸቀጦች ምንባብ ቆይታ ይቀንሱ.
  4. የጉልበት ሥራን ፍጆታ እና የካርጎ ስራዎች ወጪን መቀነስ.

ሲያመቻቹ በመጋዘኑ ዋጋ

ያላቸውን ጥገና ወጪዎች ላይ አጠቃላይ ወጪ ከ 50% ለ መለያ. በእነርሱ መዋቅር ውስጥ, ከሌሎች ነገሮች መካከል, አስተዳደራዊ ዕቃ ይጠቀማሉ, ስርቆት ወይም ጉዳት ምርቶች ከ የማጣት የጥገና ወጪ ያካትታል. የስራ ካፒታል ድርጅቶች አንድ ትልቅ መጠን, አብዛኛውን ጊዜ አክሲዮኖች ውስጥ ተሳታፊ. በውስጡ ምጥነት 10 እስከ 50% ሊደርስ ይችላል. በምርት ዑደት ውስጥ, ክምችትና ጠብቆ ወጪ ጠቅላላ ወጪ 25-30% ውስጥ ናቸው. ሀብት ቅነሳ materialoprovodyaschaya ሰንሰለት የተሠራ ነው መካከል ተሳታፊ ያደረግኩት ከፍተኛ ደረጃ ላይ ለመድረስ በማድረግ ማረጋገጥ ነው. አክሲዮኖች መካከል አቅርቦት, ማሰራጨት እና አስተዳደር ይህ ጭማሪ ዋስትና.

ጊዜ በመቀነስ

Materialoprovodyaschaya ሰንሰለት በሎጂስቲክስና በቀጥታ ተሳታፊ ሂደቶች የተሠራ ነው. በአሁኑ ጊዜ የሕይወት ዑደት አጠቃላይ የቆይታ ጊዜ ውስጥ ምርት ፍጥረት አማካይ ቆይታ 2-5% ነው. በመሆኑም ማከማቻ, ማሸጊያ, መጓጓዣ, እውን ቀዶ አብዛኛውን ጊዜ ልንሰጣቸው. ያላቸውን ቆይታ በማሳጠር ካፒታል የሠራተኛ በማፋጠን, በዚህም, ትርፍ ለመጨመር, እና የምርት ወጪ ለመቀነስ. ለመቀነስ የትራንስፖርት ወጪ የተመቻቹ ናቸው የመላኪያ መንገዶችን, ወጥ መርሐግብር, ፈት ይሰራል ቀንሷል.

integrative ጥራት

ባሻገር እንደ materialoprovodyaschaya ሰንሰለት, ይህ በመጀመሪያው ቦታ ላይ የማያቋርጥ ትንተና መሳለቂያ ሆኖ ይታያል ማለት አስፈላጊ እንደሆነ እውነታ ጀምሮ. ለዋና ተጠቃሚው ጥሬ ቁሳዊ ምንጭ የነገሮችን እንቅስቃሴ መንገድ ማሰስ, ባለሙያዎች ሥርዓት የተለያዩ ልኬቶችን ለማሻሻል አዳዲስ አቀራረቦችን እንዲያዳብሩ. በዚህ ማዕቀፍ ውስጥ, አጠቃላይ ድርጅት ገበታዎች ለማሻሻል, ለግለሰብ ክፍሎች መካከል ያለውን ግንኙነት ያስነሳል, አያያዝ እንዲሻሻል ነው. አንድ አጠቃላይ የኢኮኖሚ ውጤት ይህ ከላይ ጠቋሚዎች አጠቃላይ ተጽዕኖ ይልቅ አብዛኛውን ጊዜ ከፍተኛ ነው. ይህ integrative ንብረቶች እንዳይከሰት ያስከትላል. እነዚህ ባሕርያት በውስጡ በተናጠል ክፍሎች በአጠቃላይ ሁሉም materialoprovodyaschaya ሰንሰለት አለኝ: ነገር ግን አይደለም. Integrative ንብረቶች የመጨረሻው ግብ ለማሳካት የሚያስችል ሥርዓት ባለው ችሎታ ላይ የተገለጹ ናቸው. ይህ ደንቦች 6 ተግባራዊ ጊዜ:

  1. ይህም የተፈለገውን ምርት የሚወሰን ነው.
  2. በቂ ጥራት አመላካች ይስማማል.
  3. ይህ የሚያስፈልገውን የገንዘብ መጠን ይወሰናል.
  4. ምርቱ አሳልፈው ያለበት የትኛው ውስጥ ያለውን ጊዜ ያዘጋጁ.
  5. ይህ የመላኪያ አድራሻ የተወሰነ ነው.
  6. ወጪ ለመቀነስ እንዴት ላስረዳቸው.

ዓላማውም እነዚህን ንጥሎች ጊዜ ሁሉ ለማሳካት ተደርገው ይሆናል.

ለምን materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ይጠቀማሉ?

በአሁኑ ጊዜ, የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ሉል ውስጥ በተለይ አስፈላጊ ነው በግብይት አግኝተዋል አድርጓል. ይህ ምርት ገበያ መስፈርቶች ለማድረግ ያስችላታል ምክንያት የሆነውን አንድ የተወሰነ አስተዳደር ስርዓት, ሆኖ ይሠራል. ይህ ደግሞ, በጣም አትራፊ ሽያጭ ለማረጋገጥ ይረዳናል. ገበያ ድርጊቶች በዋነኝነት materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ጥናትና ምርምር ያካሂዳል. የ ትንተና ስፔሻሊስቶች ለመከታተል እና ፍላጎት ተነሣች ይወስናል. ጥናቱ ሰብስቦ ምርት ዓይነት ገበያ ውስጥ ምን እንደሚያስፈልግ መረጃ ጠቅለል, ከጥራት, ምን ያህል, ምን መሆን እንዳለበት ጊዜ በጥያቄ ውስጥ ይሆናል የት.

Materialoprovodyaschaya ሰንሰለት በሎጂስቲክስና ለገዢው የምርት ክፍል ሊይዝ እድገት ይሰጣል. ውህደት እናንተ በትክክለኛው ጊዜ, ፍላጎት ሸማቾች ላይ እና ዝቅተኛ ወጪ ምርቶች ለማድረስ ይፈቅዳል. ማርኬቲንግ የንግድ መፈናቀል ምስረታ አንድ ስልታዊ አቀራረብ ተግባራዊ ያለውን ተግባር formulates. እያንዳንዱ ደረጃ የራሱ ውጤታማ አፈፃፀም ዋነኛ አካል ሆኖ መቀየስ አለበት ጋር ሎጂካዊ ግንባታ እና ሚዛናዊ ሥርዓት. ይህ በእንዲህ እንዳለ, ይህ የሸቀጦች ተሳታፊዎች የቴክኒክና የቴክኖሎጂ ውህደት ያለውን ዘዴዎች የሎጂስቲክስ ሳይሆን የገበያ ጥናት ዋና ዒላማ ሆነው መስራት መሆኑ መታወቅ አለበት. ለመጨረሻ ጊዜ ገበያ ላይ ትንተና, የ የሸማቾች, ማስታወቂያ እና የመሳሰሉት ላይ የሥነ ልቡና ተጽዕኖ ላይ ያተኮረ. የሎጂስቲክ እንቅስቃሴዎች የቴክኒክ እና በቴክኖሎጂ ተዳምሮ ሞዴሎች materialoprovodyaschim ሰንሰለቶች ላይ የነገሮችን እንቅስቃሴ ምስረታ ላይ ያተኮረ ነው. የዚህ ቁጥጥር ሥርዓት አካል ሆኖ ምርቶችን እየወሰዱ ነው.

ኮሙኒኬሽን ግብይት እና ማመቻቸት

የአሁኑ ገበያ መስፈርቶች ስር ምርት ስርዓት መሣሪያ የምርት ግብይት መስክ ውስጥ ብቅ ችግሮች ጋር በተያያዘ አስፈላጊ ይሆናሉ. ማርኬቲንግ የሎጂስቲክስ ፊት ተነሣ. አጋማሽ 20 ኛው መቶ ዘመን, ታዋቂ ምርቶች ፍጥረት እና አቅርቦት እና ፍላጎት የምርምር ዘዴዎች አጠቃቀም ላይ ያለውን ምርት ትኩረት ተወዳዳሪነት ውስጥ ወሳኝ ነገሮች ሆነዋል. በዚህ ጊዜ አንድ ልዩ ጠቀሜታ በኩል-ትራፊክ አስተዳደር ስርዓት ምስረታ የላቸውም ነበር. ይህ በዋነኝነት የቴክኒክ አቅም ማነስ ያሉ ሞዴሎች ለመተግበር ምክንያት ነው. በተጨማሪም, የገበያ መሣሪያዎች ሳለ ጥቅም እና በጣም ርቆ ውድድር ለመላቀቅ ይፈቀዳል. በአሁኑ ጊዜ እነዚህ መሣሪያዎች በጣም በቂ ናቸው.

የገበያ ጥናት ማዕቀፍ ውስጥ ተገኝቷል ነው, በጥያቄ, ወደ ፈጣን እና ትክክለኛ ማድረስ ጋር ወቅታዊ መርካት አለበት. እሷ ደግሞ በተራው ብቻ በደንብ-ተግባሩን ሎጂስቲክስ ሥርዓት ፊት ይቻላል. ሂደት ማመቻቸት ተለምዶ እና የገበያ መሣሪያዎች ያዳብራል. ሎጂስቲክስ እቅድ እና የትራንስፖርት ወጪ,-ቴክኒካዊ የቴክኖሎጂ እና የተቀናጀ የተንቀሳቃሽ ስልክ አውታረ መረብ ውስጥ የሸማቾች, አቅራቢ, መቀራረብ. በዚህ ሁኔታ ውስጥ ተገናኝቶ የኢኮኖሚ ፍላጎት ወደ የሽያጭ ማስፋፊያ ወደ ዝቅተኛ ወጪ ሁሉ እነዚህን ርዕሰ ጉዳዮች.

ለምሳሌ ማመቻቸት

ሎጂስቲክስ አቀራረብ ማንነት አስተዳደር በአንድ ሥርዓት ውስጥ የተወሰኑ ተዋናዮች መካከል ያለውን ውህደት ነው የሚፈሰው. በውስጡ ክወና አላማ በፍጥነት እና ወጪ-ውጤታማ addressee ወደ ሸቀጦችን ለማድረስ ችሎታ ሆኖ ይሠራል. ትግበራ ውስብስብ ሂደት ወቅት የተለያዩ የኢኮኖሚ ፍላጎት ጋር ርዕሰ ማዋሃድ አስፈላጊ መሆኑን እውነታ ውስጥ ተያዘ. የመጀመሪያ ምሳሌ materialoprovodyaschaya ሰንሰለት ይህም መካከል አምራቹ ስኳር-ሜይሎች ቸርቻሪው ወደ ማዕቀፍ ውስጥ ይብራራል እንደመሆኑ. በዚህ ዘዴ ውስጥ ሦስት ፓርቲዎች ይጨምራል:

  1. አምራች.
  2. ከመጋዘን.
  3. ሰንሰለት መደብሮች.

የደምዋም ማመቻቸት በምርቱ እንቅስቃሴ ጠቅላላ ወጪ ይቀንሳል. ይህ ውጤት የተለያዩ ተግባራትን በማከናወን ማሳካት ነው. ከእነርሱ መካከል አንዱ ማሸጊያ እንዲያመቻቹ ያገለግላል እንደመሆኑ. በተለምዶ, ስኳር zatarivatsya ቦርሳዎች ውስጥ ምርት ውስጥ. ያላቸውን አቅም, በተለምዶ 50 ኪሎ ግራም. ያልላቀ ይህ ምርት ዥረት እንደዚህ ያለውን ሱቅ ወደ አምራቹ ከረጢቶች እንቅስቃሴ ይወክላል. የሎጂስቲክ አቀራረብ ሰንሰለት ማንኛውም አገናኞች መካከል የቅርብ ትብብር ይጠይቃል. የአምላክ አንዱ ሦስት ተሳታፊዎች ባለቤት ሆኖ ያገለግላል ይላሉ እንመልከት. እሱ ቦርሳዎች ውስጥ ስኳር ማሸጊያ ማመቻቸት የምንችለው ከየት ነው? ይህ ሊደረግ ይችላል:

  1. የመደብር የደንበኞች አገልግሎት ውስጥ ግብረ በስተጀርባ.
  2. ለሽያጭ ወይም በተለየ ማሸጊያ ተቀጥረው በሥራ ሠራተኛ ውስጥ ምርቶች ዝግጅት ክፍሉ ውስጥ ያለውን ሶኬት ክልል ላይ.
  3. ልዩ ሱቅ ውስጥ የስርጭት ማዕከል አጠገብ.
  4. ወደ ተክል ላይ ያለውን ምርት በማምረት.

ሻጩ ውስጥ በሥራ ቦታ ወይም በተለየ ክፍል ውስጥ የማሸግ ትንሹን ምርታማ እና በጣም ውድ ማከማቸት. አንዳንድ የኢኮኖሚ ውጤት ሂደት በጅምላና መጋዘን ለማደራጀት ከሆነ ማግኘት ይቻላል. ሆኖም ግን, በተግባር, እግሮች ብቻ የተወሰነ ቁጥር ሙሉ አቅም መሙላት መሣሪያዎች ላይ መጠቀም ይችላሉ. ከፍተኛው ውጤት በ ፋብሪካ ላይ ማሸጊያ ሂደት በማደራጀት በማድረግ ማሳካት ነው. በመሆኑም አንድ አካል እንደ ሰንሰለት ድርጊቶች ውስጥ ሁሉም ተሳታፊዎች ባለቤት ከሆነ, በአምራቹ ማሸጊያ የሆነ ሥርዓት መፍጠር ነበር. በተግባር ግን ሁኔታው የተለየ ነው. በሂደቱ ውስጥ ሁሉም ተሳታፊዎች የተለያዩ ባለቤቶች እጅ ውስጥ ናቸው. ሱቁ አስቀድሞ በጥቅል ስኳር ሽያጭ ተጠቃሚ ከሆነ በዚህ ሁኔታ,, ተክሉ ላይ ማሸጊያ ድርጅት ወጪ ይጠይቃል. በምርቱ ቦርሳዎች ውስጥ መላውን የወረዳ የተያዘ አይደለም ዘንድ, ይህ መስተጋብር መርሃግብር ተሳታፊዎች ማስተካከል አስፈላጊ ነው.

ችግር መፍትሄ

የ ችርቻሮ አውታረ መረብ ላይ የጅምላ ስኳር አሰጣጥ ላይ, በአጠቃላይ ሁሉም ተሳታፊዎች ተጨማሪ ገቢ ለማግኘት እድል እያጡ ነው. ተዋናዮቹ አንድ ላይ, የሚከተሉትን ተግባራት ለመፍታት ከሆነ ይህን ማስቀረት ይቻላል:

  1. ድርጅቶች ኩባንያው-አምራች ያለውን ማሸጊያዎች ላይ እንሰራለን ጊዜ የሚከሰቱ ተጨማሪ የገቢ መጠን ለመወሰን. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, እነርሱ ገቢ ያለውን ፍትሃዊ ስርጭት ለ ሂደቶች መስማማት አለባቸው.
  2. የችርቻሮ ማሰራጫዎች ወደ የታሸገ ምርት አንድ የመላኪያ ሂደት ቴክኒካዊ መሳሪያዎችን ምረጥ. እነዚህ በተለይ, ማካተት, ያካትታሉ: ማሸጊያ የመጓጓዣ ውጤታማነት ለማረጋገጥ ይህም እርዳታ ጋር ጅምላ በኩል ሱቆች ወደ ፋብሪካ የታሸጉ ዩኒቶች ላይ ተሞልቶ ከዚያም በማጓጓዝ ይሆናል ይህም መሳሪያዎች, ልዩ ትራንስፖርት, መሣሪያዎች ስናወርድ / የመጫን ሥራ ለማከናወን እና በጣም ላይ.
  3. ወደ የሽያጭ አካባቢ ወደ ማሸጊያ ተክል ከ ሂደት የተቀናጀ, የተዋሃደ ሂደት ፍሰት ላይ ይስማማሉ.
  4. የሂሳብ መንገዶች የተለያዩ ተግባራት ይፍቱ. ለምሳሌ ያህል, በዚህ በጣም ላይ, የምርት እንቅስቃሴ ደረጃዎች ላይ ቆጠራ ሲያመቻቹ ከፍተኛውን ባች መጠኖች መወሰን, እና ያለውን ችግር ሊሆን ይችላል.

እነዚህ ሁሉ መፍትሔዎች አንድ ውስብስብ የሒሳብ መሳሪያዎች ይፈጥራሉ. የተቀናጀ የወረዳ መፍጠር ይችላሉ ያላቸውን አጠቃቀም ብቻ ፍሰት መቆጣጠሪያ ጥራት ለውጥ ትርፍ መስጠት materialoprovodyaschuyu.

አርማታ መዋቅሮች የመላኪያ በአግባቡ

ብዙውን ጊዜ, ጊዜ ላይ አሳልፎ የበለጠ ዋጋ ያለውን እቃዎች ይልቅ በፊት ወይም የተወሰነው ጊዜ በኋላ አመጡ. አንድ ምሳሌ ሆኖ, ግንባታ ጣቢያዎች ወደ ፋብሪካው ከ ኮንክሪት መዋቅሮች አቅርቦት እንመልከት. የግንባታ ጣቢያዎች በተመለከተ መረጃ በማጎሪያ እና ሂደት ተኮር ምርቶች, የማምረት አቅም ያለውን prefab ዝግጁ ፓርኩ ፊት ላይ ውሂብ ውሂብ ማዕከል ውስጥ ቦታ ይወስዳል ያስፈልገዋል. በየቀኑ ይህን የመላኪያ መርሐግብሮችን መዋቅሮች አደረብኝ. እነዚህ ክፍሎች አሳልፌ የሰጠሁትን መኪኖች አቅራቢው እና በእያንዳንዱ ምርት ተቀባይ, ቁጥር, ያመለክታሉ.

ዕቅድ ማውጫ አንድ ደቂቃ ድረስ ተሸክመው ነው. የ የፓነል ሰራተኞች ይህ በተለይ ቁራጭ መጫን አለብዎት የት ነጥብ ወደ ግንባታው ቦታ በማምረት ተክል ያሳርፈናል ነው. ወደ ወለሉ ርዕሶች መግባትን "መንኮራኩሮች ላይ" የፈጸማቸው ነው - በቀጥታ prefab ጀምሮ. ይህ ድርጅት መላኪያ በኩል ስናወርድ እና ጣቢያው ላይ ኮንክሪት መዋቅሮች ተከታይ ማከማቻ አስፈላጊነት አያስቀርም. በዚህ መሠረት የግንባታ ጣቢያ አንድ ትልቅ አካባቢ, ክምችትና አስፈላጊነት በመቀነስ. የ ሕንፃ ዛፎች ውስጥ ግንባታ, እና ሳይሆን ጉድለት ያለበት ወይም ምንም ጊዜ አምጥቶ ንድፎች ጋር ያሉበት ጣቢያ ላይ ሊሆን ይችላል. ይህ ማመቻቸት አማካኝነት ተጨማሪ ሠራተኞች, ገንዘብ, እና ቴክኖሎጂ ለመሳብ አስፈላጊነት ይቀንሳል.

አስገዳጅ ሁኔታዎች

መሆን አለበት ሕንፃ ጣቢያ ፋብሪካ ከ ኮንክሪት መዋቅሮች አሰጣጥ ያለውን ድርጅት ውጤታማ አገልግሎት ወደሚሰጡ ለማግኘት:

  1. አምራቹ እና ተቋማት ላይ ልዩ ተሽከርካሪዎች እና መሳሪያዎች ፊት. እነዚህ በቴክኖሎጂ እርስ በርስ እና ምርት መለኪያዎች ጋር conjugated መሆን አለበት.
  2. በግልጽ እነዚያ ኃላፊነት, የቴክኖሎጂ ስራዎች እርምጃዎች በቅደም ተከተል ለመወሰን.
  3. የ ትራንስፖርት ችግር ለመፍታት. ይህም ሲያመቻቹ መስመሮች, የመላኪያ ፕሮግራሞች መካከል ዝግጅት ያካትታል.
  4. በጋራ የ ሰንሰለት ውስጥ ሁሉም ተሳታፊዎች የኢኮኖሚ ፍላጎቶች የተገናኘ.

በዚህም ምክንያት, ነገሮችን በተወሰነ ጊዜ እና በአነስተኛ ወጪ ጋር በትክክለኛው መጠን, ትክክለኛ ምርት አሳልፎ ይሰጣል.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 am.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.