ኦንሪ Fayol: አስተዳደር መርሆዎች

ኦንሪ Fayol, የማዕድን መሐንዲስ ስልጠና እና ልምምድ በማድረግ, ክላሲካል ትምህርት ቤት መሥራች እንደ የዓለም የኢኮኖሚ ሳይንስ ታሪክ ገብቶ በዘመናዊ አስተዳደር ነው. ታዋቂ መመሪያዎች Fayol ዛሬ ገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ የሚንቀሳቀሱ ማንኛውንም ድርጅት እቅድ እና አስተዳደር ውስጥ መሠረታዊ ማጣቀሻ ነጥብ ይሆናሉ. የማዕድን ኩባንያ ዳይሬክተር እንደመሆኑ መጠን, ሁለቱም Fayol በውስጡ 14 መርሆዎች ተከፈተ ይህም በ 1916 ላይ አንድ ወረቀት የታተመ አስተዳደር ጽንሰ ሐሳብ እድገት ላደረጉት አስተዋጽኦ እውቅና ውስጥ ስሙን ተቀበሉ.

በዚህ ሥራ ውስጥ እሱ የማዕድን ውስጥ በተለያዩ አመራር ቦታ ላይ ሆኖ, ተግባራዊ ይህም A.Fayol አስተዳደር ልምዶች, ጠቅለል ናቸው. የእነሱ አመክንዮ ሂደት, ምደባ እና systematization, ውሎ አድሮ የተቀናጀ ወደ የዳበረ አስተዳደር ንድፈ, በአሁኑ ጊዜ በመላው ዓለም የታወቀ ነው.

Fayol ጽንሰ መነሻ, A መዳደብ ነው አስተዳደር ዋና ተግባራት እንቅስቃሴ ሙሉ በሙሉ የተወሰነ, አንድ የተወሰነ ዓይነት ሆኖ. እነዚህ ተግባራት የንግድ ሂደት ውስጥ በጥራት ለውጥ አለ ይህም ውስጥ አመራር ሂደት ገዝ Fayolle አቅጣጫ, ተደርገው ነው. ዕቅድ, የማስተባበር, ተነሳሽነት, ቁጥጥር እና ድርጅት: Fayol አስተዳደር ትምህርት በሚከተሉት ቦታዎች (ተግባራት) ያካትታል. እርግጥ ነው, እነዚህ ዝግጅቶች አንዳንድ Fayol ዘንድ የታወቀ ነበር; ነገር ግን የእርሱ ብድር መሆኑን እሱ ብቻ አይደለም ያላቸውን ስልታዊ እና አጸደቃቸው በውስጡ ጊዜ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ, አይነት, ለ በመሠረታዊነት አዲስ ያህል ግን የኢኮኖሚ አስተዳደር መመሪያዎች ወጥተው አመጡ; ወደ ሁሉንም አመጡ ወጥ ሥርዓት ጽንሰ.

ከእርሱ በመንደፍ Fayolle ይደውሉ መሆኑን ተግባራት, አስተዳደር መርሆዎች, ውጤታማ ቁጥጥር ሥርዓት የመገንባት ሥራ ውስጥ እንደ መመሪያ ያገለግላሉ. ውጤታማነት ለመጨመር አስተዳደር እንቅስቃሴ የኩባንያው ሠራተኞች, Fayolle አስተዳደር ጥራት ለማሻሻል የራሱን የተወሰነ አስተዋጽኦ የሚያደርገው እያንዳንዱ አስተዳደር 14 መርሆዎች, ደንብ አዘጋጅቷል.

የሥራ ክፍፍል, ስለ እንደ እንዲደራጁ መርህ የአስተዳደር ተዋረድ ውስጥ, በአሁኑ ጊዜ በጣም አስፈላጊ ተግባር መፍታት ላይ ጥረቶች ማጠራቀም ምክንያት ሁሉም ጣቢያዎች ላይ ምርት ሥራ ተመን ላይ ጭማሪ ይሰጣል. ሁልጊዜ ራስ በተናጠል መወሰድ እንዳለበት እንዲህ ያለ መንገድ በመንደፍ የመጨረሻ ውሳኔ ጋር በተያያዘ በመሆኑም Fayol አስተዳደር መርሆዎች.

ስልጣን እና ኃላፊነት - የ ተዋረድ ኃይሎች ስርጭት, የሰው ኃይል እና ኃላፊነት ግልጽ ክፍፍል ይሰጣል እንደ ኩባንያ ተዋረድ ውስጥ ጥብቅ አስተዳደር አስፈላጊነት የሚያጎላ አንድ መሠረታዊ.

ተግሣጽ የተሻለ አስተዳደር ድርጅት ያበረታታል. Fayolle በ እንደጠቆመው, ሂደት ሎጂክ ራሱ, በጣም አስፈላጊ አስተዳደር አካል ሆኖ ያገለግላል.

የሰው አስተዳደር ውሳኔ ሰጪነት ብቃት ያረጋግጣል, እና ማንኛውም መሪ Midrange ኃላፊነት ያስፋፋል.

ማካካሻ እና ቁጥጥር ውስጥ ትእዛዝ አንድነት መገለጥ የሚከለክለውን በሆነ መንገድ አቅጣጫ አንድነት, ሁሉም ተሳታፊዎች መካከል እይታዎች ይገባኛል Fayolle እንደ ለተመቻቸ መፍትሔ ለመፈለግ እርከን ላይ ተግባር ለማጠናቀቅ ግምት ውስጥ ያስገባል.

አስተዳደር መርሆዎች, እነሱ አስተዳደር ላይ በዋነኝነት ትኩረት እውነታ ቢሆንም, ሥራ ትልቅ ድርሻ ሠራተኞች መመራት ያለበት እንደሆነ ይጠቁማሉ. ይህ ሥራ ነው እና እንደ የግል, የሥራ መረጋጋት ሥርዓት, ተነሳሽነት እና የቡድን መንፈስ ከላይ የኮርፖሬት ፍላጎት መካከል ያለውን የበላይነት እንደ መመሪያዎች ቁርጠኛ ናቸው. ሠራተኞች ጋር ስራ እና ስራ በማገናኘት በጣም አስፈላጊ መርሆዎች, ፍትሕ እና ካሳ የመሳሰሉ ናቸው. የቁጥጥር ሥርዓት የተረጋጋ ሁኔታ ማለትም centralization መርሆዎች እና ኩባንያው scalar ሰንሰለት አስፈላጊነት ጋር በሚጣጣም ያረጋግጣል የሚቻል ምንባብ አስተዳደር እርምጃዎች ሥርዓት ውስጥ ወጪ አገናኝ አንድ ህመምም ምትክ.

Fayolle ራሱ አስተዳደር መርሆዎች በተግባር አቀፋዊ ናቸው አጽንዖት, ነገር ግን አፈፃፀማቸውን flexibly ተግባራዊ መሆን ልዩ ሁኔታ ከግምት መውሰድ አሁንም አስፈላጊ ነው.