ንግድ አፈጻጸም: የአፈጻጸም ትንታኔ

በርካታ ዘመናዊ ኢኮኖሚስቶችና ፈጣሪዎች በተደጋጋሚ የንግድ አፈጻጸም ያሉ ነገር በተመለከተ ጥያቄ ጠየቀ. የ ጭብጥ ምክንያት በውስጡ specificity ይልቅ አስቸጋሪ ነው. ይህ ብቃት በጣም ጽንሰ ሐሳብ ለመግለጽ አስፈላጊ ነው. እኛ አንድ በጥራት ወይም ማንኛውም እንቅስቃሴ ላይ አዎንታዊ ውጤት ይናገራሉ ዘንድ, ቀላል ቃላት ውስጥ ማስቀመጥ. በከፊል ይህ እውነት ነው.

ምክንያቱም ይሁን እንጂ, እንዲህ ያሉ ጉዳዮች, ጥልቅ ምርምር ርእሶች የሚጠይቁ ውጤታማ ግምገማ ንግድ እንቅስቃሴ የቃል መግለጫ, ነገር ግን ደግሞ መደበኛ የኢኮኖሚ እና የሂሳብ ቀመሮችን የተለያዩ ብቻ ማካተት አለበት. አሁንም ለመረዳት ሞክር.

ውጤታማነት

የዚህ ቃል ያለውን የኢኮኖሚ ትርጉም የተገኙ ውጤቶች ያጋጠሙ ወጪዎች ሬሾ ባሕርይ ይሆናል. በሌላ አነጋገር, ውጤቱ ወጪዎች ሲካፈል.

ዎቹ አንድ ምሳሌ ይሞክሩ እንመልከት: ኩባንያው ብረት ምርቶች ሂደት ውስጥ ተሳታፊ ነው. 100 ክፍሎች ተካሂዷል. አንዲት ቁራጭ የመጨረሻው ዋጋ - 2 ሩብልስ. 1 ሩብል - ወደ ሂደቱ ጋር በተያያዘ አንድ ቁራጭ ወጪ. በዚህ ምርት ላይ ውጤታማነት 1 ጋር እኩል እንደሚሆን ይንጸባረቅበታል.

ይህ ተራ ምሳሌ ነው. ይህም ብቻ ሳይሆን መሆኑን እውነታ ሁልጊዜ, ዘመናዊ ንግድ ውስጥ ውጤታማነት አኃዝ መረዳት.

ይህ ሽያጮች እና ትርፋማ በርካታ እና የሚመረቱ ምርቶች መካከል እንኳ ቁጥር ሊሆን ይችላል. እንዲህ ያለው ግምገማ ከመያዛቸው ጠባብ አቀራረብ ይጠይቃል.

እያንዳንዱ ቅርንጫፍ የራሱ ሊኖረው ይችላል አፈፃፀም አመልካቾች እንደውም ይህ ጽንሰ አንድ የተወሰነ ፍቺ ለመስጠት አይፈቅድም ይህም የንግድ,.

አንተ ምሳሌዎች ለመመለስ እና የ IT-ኩባንያዎች መውሰድ ከሆነ, ውጤታማነቱን በደህና አድማጮች ተደራሽነት, ወይም ተጠቃሚዎች ብዛት መገምገም ይቻላል. እኛ የገበያ ድርጅት ግምት ከሆነ, እንደ አድማጮች ሽፋን ሆኖ በርካታ አመልካቾች, እርምጃዎች ውጤታማነት ሊኖሩ ይችላሉ.

ይህ ንግድ ብቃት እንደሆነ ይታመናል - ይህም የተረጋጋ እና ያለ ምንም ችግር በሚገባ-ተግባሩን አንድ ነው.

ግምገማ

መቼ የንግድ ግምቱ በጥራት እና በቁጥር አመልካቾች ግዙፍ መጠን ይጠቀማል. የራሱ የንግድ ሂደቶች ዋጋ ጨምሮ ሳይሆን, የተለየ ምርት እና ንብረት ውስብስብ እንደ ኩባንያ ለመገምገም ይችላሉ. በሌላ አነጋገር, አንድ ንብረት በቃል ይቆጠራል. ሌሎች የንግድ ግምቱ ዘዴዎች ዋና ከተማ, ገቢ የሥራ የየዕለት ወጪ, የተጣራ ገቢ, አብዛኛውን ጊዜ ችላ ናቸው ልማት እና ሌሎች በርካታ ገጽታዎች ያለውን እምቅ ያካትታሉ ያስቡ.

ይበልጥ በተሟላ ለምሳሌ ያህል, ፕሮፌሽናል አማካሪዎች ይችላሉ በንግዱ ውጤታማነት መገምገም, እንደ KPMG ወይም Deloitte ያሉ ድርጅቶች. እነሱ እንኳን በጣም የማይገኙ ምስል ለመተንተን እና ትክክለኛ ውሳኔ ለማድረግ የንግድ ባለቤት መርዳት ይችላሉ.

የ ውጤታማነት በማሳደግ

እያንዳንዱ ድርጅት የራሱ የሕይወት ዑደት አለው, እና ይህ ጽኑ የሚገኝበት ጊዜ ደረጃ ለመወሰን አስፈላጊ ነው. እኛ መለያ ወደ የንግድ ሕይወት ዑደቶች Adizes (ነርሲንግ, ወጣቶች አራማጅነት, መረጋጋት, እርጅና, ቢሮክራሲ እና በመጨረሻም ሞት) መካከል ምደባ መውሰድ ከሆነ, ይህ ድርጅት የሚገኝበት ላይ ያለውን ደረጃ ለመወሰን በጣም አስፈላጊ ጊዜ ነው. ቅልጥፍናን ለማሻሻል ተጨማሪ መንገዶች ሰራተኞች እና አስተዳዳሪ መካከል የተቀናጀ እርምጃ ላይ ይወሰናል. በጣም አስፈላጊ ጊዜ ቀውስ ለማሸነፍ ወይም ክስተት ለመከላከል.

በአንጻራዊነት ቀላል ነገሮችን ማካተት ነበር የንግድ አፈጻጸም ለማሻሻል ሌሎች የሚታወቀው መንገዶች, የምርት ጥራት, ወጪ ማመቻቸት ላይ የስራ ምርት ወጪ ለመቀነስ እፈልጋለሁ.

ብዙ ትኩረት የእርስዎን አጋሮች እና አቅራቢዎች ጋር መከፈል አለበት. በተጨማሪም, ንግድ ውስጥ የሎጂስቲክ መዋቅሮች መካከል መግቢያ ደግሞ አዎንታዊ በራሱ ውጤታማነት ላይ ተፅዕኖ.

ትንታኔ

በተለምዶ, በዚህ ክፍል የራሱ ኢንዱስትሪ ውስጥ ኩባንያ መግለጫ ያካትታል. የንግድ አፈጻጸም ትንተና እንዲህ ውስጥ ምርቶች የድምጽ መጠን እና የገበያ ድርሻ እንደ ውሂብ የሚከፈል ትኩረት ይጠይቃል. በተጨማሪም, ብዙውን ጊዜ በድርጅት ያፈራው ምርቶች ተፈላጊነት ደረጃ ፈትሿል. ይህ ደግሞ ሠራተኞች, መሣሪያዎች እና ሌሎች የምርት ሁኔታዎች ቁጥር ሊያካትት ይችላል.

እንቅስቃሴ አገልግሎቶች አቅርቦት ጋር የተያያዘ ከሆነ, ከዚያም ተመሳሳይ ኩባንያዎች, መገኘት, የዋጋ ምክንያቶች ማወዳደር.

በተጨማሪም, የንግድ አፈጻጸም ግምገማ የሒሳብ እና አስተዳደር የሂሳብ, እና ሌሎች አመልካቾች አንድ የኦዲት ሊያካትት ይችላል.

አነስተኛ ንግድ ቀላል ቴክኒኮች

አነስተኛ ንግዶች እንደ ጎማ በዚያ reinventing የለበትም. አላስፈላጊ ውስብስብነት ራስህን መፈልሰፍ አይደለም. እርስዎ የባንክ ብድር አያስፈልጋቸውም, እና ነገሮች በአንጻራዊ ሁኔታ ጥሩ ትሄዳለህ ከሆነ, መመለስ እና ምክንያት በውስጡ bulkiness እና ችግሮች ላይ አነስተኛ ንግድ ውጤታማነት ለመወሰን አግባብነት የሆኑ ሌሎች በጣም የተራቀቁ ዘዴዎች ቅናሽ ተመኖች የተለያዩ ላይ ጊዜ ማባከን አይደለም የተሻለ ነው.

እንዲህ ያሉ ሁኔታዎች ውስጥ ለምሳሌ, ትርፋማ, ወይም ፍትሃዊነት ሬሾ እና የስራ ካፒታል ለማግኘት, እንደ ክላሲክ አመልካቾች መጠቀም የተሻለ ነው.

እርስዎ እያደረጉ እንዴት ለማወቅ, ይህ SWOT-ትንታኔ ለማካሄድ የተሻለ ነው. "ጥንካሬ", "ድክመት", "አጋጣሚ" እና "አደጋዎች": ምህፃረ ቃል እነዚህን ቃላት ይሸሽጋል. አንድ ቦርድ ወይም አራት አምዶች አንድ ወረቀት ተከፋፍለው እና ንግድ ጋር የተገናኙ አንዳንድ መንገድ ላይ ናቸው እያንዳንዱ ንጥል ለማግኘት ሦስት ምሳሌዎች እንዲጽፉ በቂ. ምናልባት አንዳንድ ዝርዝር እንዲያገኙ ያደርጋል ወይም በቂ ጊዜ አልነበረም ይህም ግልጽ ችግሮች, እና አዲስ ጠቃሚ መረጃ እና የንግድ ውጤታማነት ለማሻሻል ለማወቅ - ይህም በተግባር ተመሳሳይ ነው.

የፕሮጀክቱ ግምገማ

አንድ ፕሮጀክት የኢኮኖሚ የአዋጭነት ርዕስ ከነካህ, ከዚያም ቀመሮች ከፍተኛ ቁጥር እና ተግባራዊ የሆነ የአዋጪነት ጥናት ለእነርሱ. አንድ የንግድ እቅድ ውጤታማነት ከግምት ጊዜ ተመሳሳይ ዘዴ ጥቅም ላይ ይውላል.

ለምሳሌ ያህል, ማንኛውም ፕሮጀክት ከመቀጠልዎ በፊት, ብዙውን ጊዜ ይገመታል የኢኮኖሚ ውጤት. አንድ የንግድ እንቅስቃሴ አይደለም እንኳ ውጤቱ በመጨረሻ ወጪ ለመሸፈን እና አዎንታዊ መሆን አለበት. አለበለዚያ ይህ ፕሮጀክት የማይቻል ይሆናል.

የፕሮጀክት ግምገማ ዋና ጠቋሚ ነው የአሁኑ ዋጋ እንደ ግሽበት እንደ የመለያ ሁኔታዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት, ወደ ኢንቨስትመንት የወደፊት እሴት ነው የገንዘብ ምንጮች,. ይህ ቀመር NVP እንደ እሱን መረዳት በጣም አስቸጋሪ ነው የሚያመለክተው, ስለዚህ ኢንቨስትመንት አስተዳደር መማሪያ ለ ማጥናት የተሻለ ነው. በተጨማሪም, የንግድ ፕሮጀክት ውጤታማነት የተለያዩ አፈጻጸም payback እና ሌሎች ባለሙያ ዘዴዎችን ያካትታል.

የንግድ ዕቅድ

አንዳንድ ጊዜ የተለየ አካባቢ ገለል ያለ ነው. የእርስዎን ንግድ ማዳበር ከመረጡ የንግድ ዕቅድ እንደ አንድ ሰነድ ያስፈልጋቸዋል.

አንድ የንግድ እቅድ ውጤታማነት የራሱን ብቃት አሞላል ላይ በአብዛኛው የተመካው ምክንያቱም, አንድ ቢባልም, ቋሚ ቅጾች አለመኖር የተቀነሰው ወደ የውሳኔ አንድ ተጨማሪ ተከታታይ ይሰጠዋል.

በብዙ መንገዶች የአዋጪነት ጥናት ጋር ተመሳሳይ ነው. እንደ ደንብ ሆኖ, የንግድ ዕቅድ ውስጥ የታቀደው ንግድ, የራሱ ግብ እና ዓላማዎች ተፈጥሮ ይገልጻል. እንዲሁም የንግድ, አገልግሎቶች እና ሥራዎች መካከል ሉል እንደሆነ, እንቅስቃሴ በእርስዎ አይነት ላይ አንዳንድ አመለካከት ይቆጠራል. በኋላኛው ጉዳይ, አንተ SRO ውስጥ ለመቀላቀል ሊያስፈልግህ ይችላል. እሱም እንዲህ ራስን ተቆጣጣሪ ድርጅት ነው, ይህም notaries, ጠበቆች እና መሐንዲሶች ይገባሉ. በርካታ የግንባታ እንደዚህ ያለ ድርጅት አባልነት ይሰራል - የ ጽኑ ግዴታ.

በተጨማሪም, የእርስዎን ንግድ ዕቅድ payback ጊዜ, በተለያዩ ሁኔታዎች እና በማደግ ሃሳቦች የማግኘት ተስፋ በጽሑፍ መሆን አለበት.

የአፈጻጸም አስተዳደር

እንዲህ ያሉ ሞዴሎች መካከል መናገር ብዙውን ጊዜ አመራር እና ግብ-ቅንብር ጋር የተያያዙ የውጭ ዘዴዎችን ያካትታል. በተጨማሪም, ከዚህ ክልል ስትራቴጂያዊ እቅድ ጋር የተሳሰረ ነው. የስርዓት አስተዳደር ብቃት: ይህ የሚከተል ነው. በአጠቃላይ, ይህ ብልህ-መስፈርት በመጠቀም እንደ ጊዜ አስተዳደር, አጠቃላይ ስብሰባዎች, እንዲሁም ቅንብር ግቦች እንደ አስተዳደር ክላሲክ ዘዴዎች ነው. እርስዎ እንደገመቱት ሊሆን ይችላል እንደ እያንዳንዱ ፊደል ዒላማ ቅንብር ተገቢ የሆነ የውጭ ቃል ይወክላል. ይኸውም-ተኮር - (ለድርጅቱ ጠቃሚ) የተወሰኑ; ሊለካ - ሊለካ (ቅርጾች ውስጥ, ለምሳሌ, በ 10 ቀናት ውስጥ 5 ቁርጥራጮች); መሳካት - (ከተቻለ, አካላዊ ማቋቋም); አግባብነት - (በርዕስ); ጊዜ-ተኮር (ግልጽ የጊዜ ገደብ).

በአጠቃላይ, ብልጥ-መመዘኛዎች ዘዴ ሰራተኞች እና ኩባንያዎች ለሁለቱም በጣም ጠቃሚ ሆኖ ይገለጣል. ይህም የተለያዩ የትምህርት ተቋማት, ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች, ወይም እንዲያውም አንድ አነስተኛ ንግድ ውስጥ ጥቅም ላይ ውሏል. ምክንያት በውስጡ ቀለል ለማድረግ ለማሻሻል ይረዳል የአፈጻጸም አስተዳደር የንግድ.

ሌሎች ዘዴዎች አሉ. ለምሳሌ ያህል, ውህድ. እንግዳ ቃል አንባቢው ይሁን እንጂ, በጣም አስቸጋሪ አይደለም ትንሽ አስፈራ ሊሆን ይችላል. የዚህ ሂደት ዋነኛ - ተራ ሠራተኞች ደረጃ እስከ ትናንሽ ክፍሎች, ወደ የተለያዩ የንግድ ተግባራት መካከል ክፍልፍል ውስጥ. ይህ ሙሉ ቁጥጥር ሥርዓት ግብ ጋር ማድረግ አለበት ምን ተጽዕኖ ከላይ ወደታች, ጀምሮ, ሁሉንም ቅርንጫፎች ተሰበሩ ነው ይንጸባረቅበታል. አንዳንድ ጊዜ ውህድ እንኳ በጣም ጉድለትን ችግሩን ለመፍታት ይረዳል.

ጠቋሚዎች

በትክክል የስራ አፈጻጸም ለመገምገም ሲሉ ምንም ሁለንተናዊ ወይም በጋራ ጠቋሚዎች አሉ. ኩባንያዎች በግላቸው እነዚህን አኃዞች ይፈጥራል. እነሱም KPI ተብለው ነው. የተተረጎመ ነው ይህም በእንግሊዝኛ አንድ ምህጻረ ቃል ነው, እና "ቁልፍ አፈጻጸም አመልካቾች" ይቆማል.

KPI አንድ የተወሰነ እንቅስቃሴ ሁሉንም ዋና ዋና ገጽታዎች ማካተት አለበት, ለምሳሌ, የተጠናቀቁ ትዕዛዞች ቁጥር ሊሆን ይችላል.

እንደገና, የንግድ ሂደቶች ቁልፍ አፈጻጸም አመልካቾች - አንድ ሙሉ እንቅስቃሴ ውሂብ ለእያንዳንዱ ዓይነት የተበጀ ነው. በጣም አስፈላጊ ደንብ እነርሱ መጠናዊ ሊለካ መሆናቸውን ነው. ለምሳሌ ያህል, አምስት መቶ መተግበሪያዎች ወይም ትዕዛዞች.

ብዙ ድርጅቶች-ግዙፍ የሚጠቀሙበት ነው ንቡር KPI, ደግሞ አሉ. እነዚህ በአሁኑ አኃዝ ያካትታሉ, ገበያ ላይ ምርቶች መጠን, የ NPV (የተጣራ ንብረት ዋጋ), ተቀጣሪ ውጤታማነት በአንድ ይሰላል ሆኖ.

ጠቋሚዎች በጣም ብዙ ሊሆን ይችላል.

ምክሮች

ንግድ አፈጻጸም - ይህ መለኪያዎች እና ሪፖርቶች አይደለም. እነዚህ እርግጥ ነው, ኩባንያው ሥራውን ውስጥ ወሳኝ ሚና ይጫወታል. ይሁን እንጂ የመጀመሪያው ውጤት መስሎ መታወስ አለበት; ከዚያም ለመለካት እና ሪፖርት ማድረግ. ብዙ ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች ምክንያት KPIs በማሳደድ, እና አናት አስተዳደር ኩባንያው እውነተኛ ልማት ላይ የተሰማሩ ነበር እውነታ አልቻሉም. ማንኛውም ኮርፖሬሽኑ - የሂሳብ መግለጫዎቹ - ይህ በዋናነት ብቻ ከዚያም ሰዎችን እና ግንኙነት እና ነው. ሰራተኞች እውነተኛ ንግድ ውስጥ ሲሳተፉ ምንም ጽኑ ይበልጥ በአስፈላጊ ሁኔታ ያለ እንዲሰራ, ነገር ግን አይደለም; ምክንያቱም እርግጥ ነው, ኩባንያ የሠራተኛ, አስፈላጊ ነው.

እንደ ቀሪ ወረቀት, የታክስ ሪፖርት, የሠራተኛ ህግ እንደ ይበልጥ ቀላል ነገሮችን መከተል አስፈላጊ ነው-ባዮችን ጀምር. አንተ አገላለጽ በመደበኛው ስሜት ውስጥ የንግድ ውጤታማነት ለማሻሻል ለመሳተፍ በፊት, የንግድ አካባቢ ጋር መላመድ በጣም አስፈላጊ ነው. የእርስዎን ንግድ ይሰራል ከሆነ ጥሩ ነው. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ማዳበር ይኖርብናል. ቀውስ ካለ ግን ማንኛውም KPI ጋር ይጠብቁ እና ይበልጥ አስፈላጊ ችግሮችን መፍታት የተሻለ ነው.

ሌሎች ዘዴዎች

የንግድ ውጤታማነት ማሻሻል የተለያዩ ኢንዴክሶች እና ቀመሮች ጋር የተጎዳኙ ምንም ችግር የሌለበት ይቻላል. ከላይ እንደተጠቀሰው, በ SWOT-ትንተና አይነት ቀላል ዘዴዎች KPI ኦፐሬቲንግ ጊዜ ይልቅ አብልጦ መስጠት ይችላሉ. በተጨማሪም, እንደ ልዩነት-ትንታኔ እንደ ምንም ያነሰ ሳቢ ዘዴዎች አሉ.

ወደ እንግሊዝኛ የተተረጎመው ክፍተት ክፍተት ከ. ዘዴ የሚገለጸው ቀላል ነው. ለምሳሌ, የአሁኑ ሁኔታ ይወሰዳል, የተሸጡ አገልግሎቶች ብዛት እና ተመሳሳይ እቅድ በቅድሚያ በርካታ ወራት. ቀጣይ ግብ በወጣበት ጊዜ ጀምሮ በመቁጠር, ጊዜ ክፍተት ይቆጠራል. ከዚያም አስተዳዳሪዎች ለማስተካከል, ወደ ግብ ለማሳካት ሂደት ለመቆጣጠር እና ወደፊት ተመሳሳይ ሁኔታዎች ውሂብ ማስቀመጥ አለብዎት.

ሌላው እኩል ውጤታማ ዘዴ ተባይ-ትንታኔ ነው. ይህ አካባቢ ያለውን የፖለቲካ, የኢኮኖሚ, ማህበራዊ እና ቴክኒካዊ ገጽታዎች ያሳያል. ይህም ለምሳሌ, የእርስዎን ንግድ ማሳደግ አዲስ, ቀደም ሳያያት አጋጣሚ ለመክፈት ይችላል; ምክንያቱም ይህ ቴክኒክ አስደሳች ነው, ምርት ወጪ, ወይም ምርቶች ጋር በተያያዘ ፍላጎት የሚነካ ማንኛውንም ማህበራዊ ገጽታ ለመቀነስ ዘንድ ቴክኖሎጂዎችን መከሰታቸው. እነዚህ ዘዴዎች ሁሉ ብዙ ጊዜ ግልጽ መግለጥ ያስችላቸዋል.

ውጤቶች

ብዙ አስፈጻሚዎች አንድ እድገት ሪፖርት ሥራ በራሱ በጣም አስፈላጊ እንደሆነ በማመን, ሎጂካዊ ስህተት ማድረግ ይቀናቸዋል. ይሁን እንጂ ኩባንያው ምርቶች የተጣራ የንብረት ዋጋ መልካም ወጪ ላይ አይደሉም ያወጣል, እና ምክንያት እነርሱም ወደ ምርት ተግባር ለመፈጸም እውነታ ነው. , ከተሰራ የታሸጉ ጥሬ ዕቃዎች, ግዛ, ይህ የሎጂስቲክስ ስርዓት ነው; በዚህም እንደ ምርት ፕሪሚየም ላይ ይሸጣል. ነገር ግን እነዚህ ጊዜያት በኋላ, ተጠያቂነት ማውራት ሰራሽ የንግድ ውጤታማነት እነዚህ ጠቋሚዎች እንዲያሻቅብ አይደለም አስፈላጊ ነው. ከዚህ ይልቅ በራሱ ግምገማ ላይ ይልቅ የስርዓቱ አሠራር ላይ ትኩረት ማድረግ አስፈላጊ ነው.

በመሆኑም የንግድ ቅልጥፍና - ይህም የተጣራ ወጪዎች ውጤት, ግን ደግሞ የተለየ ድርጅት እንዴት እንደሚሠራ በሚገባ የሚያሳይ ቀመሮች, በውስጡ አስተዳደር አማራጮች በደርዘን, እና አንድ ተወዳዳሪ አካባቢ እና እድገት ውስጥ ለምሳሌ ምን አላት ተስፋ,, ብቻ ነው.

እርስዎ ንግድ ለማድረግ ከወሰኑ እንጂ የወረቀት, የንግድ ማለትም ግንባታ ቁልፍ ሚና መውሰድ ይኖርብናል. አቅራቢዎች መፈለግ, እንቅስቃሴ ዓይነት በመምረጥ, የዒላማ ታዳሚ ትንተና, ቢሮ እና የገበያ እንቅስቃሴዎች የሚሆን ቦታ ምርጫ - አስፈላጊ ነው.