የሥራ ተነሳሽነት

የትኛውም መሪ, የቢዝነስ መጠኑ ምንም ይሁን ምን, ከፍተኛውን ትርፍ ለማግኘት. ለዚሁ ዓላማ ተስማሚ ሰራተኞች ተመርጠዋል እና የሠራተኞች ሠራተኞች ተፈጥረዋል. በድርጅቱ መጠን መሰረት የሠራተኞች ብዛትም ይለወጣል. ውጤታማ ሆነው እንዲሰሩ የተለያዩ ነገሮችን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው. ከእነሱ መካከል አንዱ የሥራ ተነሳሽነት ነው. ይህ ማለት ሠራተኞችን የራሳቸውን ፍላጎት በማሟላት የቡድኖቹን ዓላማዎች ለማሳካት ሠራተኞችን ወደ አንድ የተለየ እንቅስቃሴ ማበረታታት.

የጉልበት ተነሳሽነት እንደ መሰል ቅርጽ አለው. ይህ ሂደት ለረዥም ጊዜ የሚዘጋጅ መሆን አለበት, ምክንያቱም የአንድ ጊዜ ተጓዳኝ, እንደ መመሪያ ሆኖ, የተፈለገውን ውጤት አያመጡም. አንድ ስትራቴጂ ሲፈተሽ የሚከተሉትን ነጥቦች ግምት ውስጥ ማስገባት ይገባል:

· የሰራተኞችን ዝንባሌና ፍላጎት;

· የግለሰብ እና የሙያዊ ባህሪያት እና የሰራተኞች ልማት ወሰኖች;

· የእያንዳንዱ ሰራተኛ እና ቡድን ተነሳሽነት.

እያንዳንዱ መሪ በጊዜው እና በትክክል የእድሩን ቅድሚያዎች መወሰን አለበት. እያንዳንዱ ሠራተኛ የድርጅቱ ትርፍ እና የሰው ኃይል ምርታማነት እድገት ዋናው የእሱ ዋና ዓላማ መሆኑን አሳማኝ ሊሆን ይገባል. በዚህ ረገድ የሠራዊቱ አላማ እና ድርጅቱ ዓላማዎች በሚመሠረቱበት ሁኔታ ሁኔታዎች እንዲፈጠሩ ማድረግ አስፈላጊ ነው. በተጨማሪም ተቀጣሪው የእንቅስቃሴውን እንደ እራስን መሻሻል, ለሙያ እና ለሙያ እድገት እድገቱ መገንዘብ አለበት .

የሥራ ተነሳሽነት ለአንድ ሰው የተለያዩ ውስጣዊ ግፊቶችን እና ማትጊያዎች መጠቀምን የሚያካትት ሂደት ነው. የሰራተኛው ሥራ በአብዛኛው የሚወሰነው በቡድኑ የሥነ-ምግባር ሁኔታ, በቡድን ውስጥ የሥነ ልቦና ሁኔታ, በድርጅቱ ውስጥ የሚፈጠሩ የሥራ ሁኔታዎችና ማትጊያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ.

ተነሳሽነት ስርዓቱ ሰራተኞችን ዋስትና መስጠት አለበት:

1. የሙሉ ሰዓት ሥራ.

2. ለሙከራ እና ለሙያ ዕድገት እድሎችን መስጠት.

3. የሰራተኛዉን ውጤት እና የክፍያ ደረጃ / ወጥነት.

የሥራ ደህንነት.

5. በቡድኑ ውስጥ ተስማሚ የአየር ሁኔታ.

የሥራ ተነሳሽነት የሚከተሉትን ዘዴዎች ይጠቀማል:

· ኢኮኖሚያዊ:

- ቀጥተኛ. ለሙከራ እና ለጥራት አመልካቾች, ለክፍያ ክፍያ ወይም ለጊዜ-ተኮር ክፍያዎች, ጉርሻዎች እና ሌሎች ቁሳዊ ማትጊያዎች.

- ቀጥተኛ ያልሆነ. በድርጅቱ ግዛት ውስጥ ለመጓጓዣ, ለመኖርያ ቤትና ለአካባቢው ምግብ ወጪዎች ክፍያ.

ገንዘብ ነክ ያልሆነ. የሥራ ደረጃውን ከፍ ማድረግ, ተጨማሪ ሥልጠና, የተሻለ የስራ ሁኔታ, በስብሰባዎች ውስጥ መሳተፍ, በተግባር የተደገፈ የሥራ መርሐ-ግብር.

ስለዚህ የመሠረታዊ የሥራ ማነቃቃት መስፈርት መፍጠር ይቻላል.

1. በግልጽ የተገነባውን የአሠራር ሞዴል. እያንዳንዱ ሠራተኛ መብቶቹን እና ሃላፊነቱን ያውቃል.

2. ለሥራ ውጤቶች የግለሰብ ኃላፊነት.

3. እያንዳንዱ ሠራተኛ ምቾት የሚሰማበት የኮርፖሬት ከባቢ አየር መፍጠር.

የሠራተኛ ጉልበት ተነሳሽነት በተለያዩ መንገዶች ሊከሰት ይችላል. በበርካታ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው. ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ የዋሉ ዋና ቅጾችን ለይተው ማወቅ ይችላሉ:

1. ደሞዝ. እንደ አፈፃፀም ግኝት ያገለግላል.

2. የጥቅሞች አሰጣጥ ስርዓት - ጉርሻ, የጤና ኢንሹራንስ, የጊዜ ርዝመት ክፍያዎች, ብድሮች, የተጨመሩ የእረፍት ጊዜዎች, የቅናሽ ዋጋን, የቅድሚያ ጡረታ መውጣትን , የመጓጓዣ ድርጅትን ወደ ሥራ ቦታ እና የመሳሰሉትን.

3. በሰራተኞች መካከል የሥነ-ልቦና እና አስተዳደራዊ መሰናክሎች መወገድ. በቡድኑ ውስጥ የጋራ መግባባትና መተማመንን ማሳደግ.

4. የሰራተኛን ትርጉም እና ተሣታፊነትን የሚያሳድጉ የተለያዩ የሥራ እንቅስቃሴዎችን አደረጃጀትና አቀራረብ, የሰራተኞችን ሃላፊነት እና ነጻነት ለማነቃቃት.

5. የማስተዋወቅ እና ተጨማሪ ስልጠና.