ሰራተኞች አስተዳደር ውስጥ ኢኖቬሽን: አሜሪካ እንዲያገኙ አይደለም

ወደ ዘመናዊ ድርጅት ውስጥ የሰው ኃይል አስተዳደር ቀስ በቀስ የንግድ አጋር ያለውን ተግባራት ለማከናወን የሚያስችል አገልግሎት-አገልግሎት አሃድ ጋር ያለው ተግባር እየተለወጠ ነው. በዚህ ረገድ, ሰራተኞች አስተዳደር ውስጥ ሁሉ ፈጠራዎች ጥንቃቄ ትንተና እና ዝርዝር ለማጽደቅ ያስፈልጋቸዋል.

አንድ የፈጠራ ያለውን የኢኮኖሚ የአዋጪነት ለመገምገም እንዲቻል, ዘዴዎች ተግባራዊ የንግድ ከግምቱ ውስጥ እና ኢንቨስትመንት ትንታኔ. ያላቸውን ማመልከቻ ለ መለያ ወደ ሁለት ነገሮችን መውሰድ ይኖርባቸዋል. የመጀመሪያው እና ዋናው ምክንያት - የሰው. የተለያዩ ድርጅቶች በምርት ሂደት ውስጥ የሰው ሚና በከፍተኛ የተለየ ነው. አንድ ጉዳይ የምርት ዘዴ እንደሚቀጥሉ sotrudnik- ውስጥ, ሁሉ የእርሱ እርምጃዎች በግልጽ ያስቀመጠ እና ቁጥጥር. አንድ ሰው በሌላ ሁኔታ ከፍተኛ የፈጠራ, ተነሳሽነት እና ፈጠራ በተግባር ያስፈልጋል. የቅርበት ቴክኖሎጂ የንግድ ምርት ውጤቶችን እና የገቢ ክፍል ለመገመት አጋጣሚ - ይህ predskazat.Vtoroy ምክንያት ወደ ቀላሉ ስለሆነ ግምገማ እና የሰው ምክንያት ትንተና በጣም በቀላሉ, በመጀመሪያው ጉዳይ ላይ አይከናወንም.

በጣም ብዙ ጊዜ, የሰው ሀብት አስተዳደር ውስጥ የፈጠራ ያለውን መግቢያ ለ ጠውልጓልና ብሎ ማን በመቅጠር አስኪያጅ, የሚጀምረው አንድ ፈጠራ የፕሮጀክቱ ባልደረቦች መካከል እውቅና እና የአሰሪውን ፊት ውጭ መቆም ችሎታ ለማግኘት የሚፈልግ ድርጅት ሕይወት ውስጥ. እና አስተዳዳሪ ጋር ሥራ የተለየውን የላቁ መጽሔቶች ላይ ይህን ዘዴ deducts የሰው ሀብቶችን, እሴቶች ጀርመን ውስጥ ታዋቂ ኩባንያ ምሳሌ ላይ የፈጠራ ውጤታማነት ጋር ቀለም ይሆናል የት. ግን ጀርመን እና በሩሲያ ውስጥ የሰው ኃይል አስተዳደር ደግሞ እንዲሁ, መናገር, ኃይል ውስጥ አንዳንድ ልዩነት አላቸው "የአካባቢው ሕዝብ ዝርዝር." እና የፈጠራ ወደ ሰራሽ የተፈጠሩ ሁኔታዎች ልማድ አይደለም, እና ሰራተኞች እና አስተዳደር የራሱ የአዋጭነት ለማስረዳት አስቸጋሪ ይሆናል. ማንኛውም ኩባንያ የሰው ሀብት አስተዳደር ውስጥ ብቻ እነዚህ ፈጠራዎች ይጠይቃል ለማግኘት አስፈላጊ የሆነውን ቁልፍ ሰራተኞች አብዛኞቹ ግልጽ እና ለመረዳት ነው; ይህም በተለይ የንግድ ፍላጎት ጋር የተያያዘ ነው.

በመጀመሪያ እርስዎ መፍትሄ ያስፈልጋቸዋል በርካታ እውነተኛ ቁልፍ ጉዳዮችን መለየት ያስፈልገናል. ከእነርሱ አንዱን ምረጥ እና መፍትሔ ለማግኘት አማራጮች ለመተንተን. ከዚያም ድርጅት ጠቀሜታ ያለው ጽድቅ ጋር ክፍሎች ውስጥ ከሌሎች መሪዎች መካከል ማስታወቂያ ነው የተሻለ አማራጭ ይምረጡ. አብራሪ አተገባበር ይከተላል. ትግበራ ይጠይቃል በመቅጠር አስኪያጅ , እንቅፋቶች እና የጊዜ ሀብቶች አስቀድመን ችሎታ ሁሉ የሙያ ባሕርያት ሊቀጠሩ. ይህም ስኬታማ ከሆነ, ፈጠራንና ሕይወት ውስጥ የተካተተ ነው. መስተካከል, አስፈላጊ ከሆነ ሰራተኞች አስተዳደር ውስጥ ቆይተው ፈጠራዎች, የተተነተነ እና ናቸው. የታቀደ እና ትክክለኛ ውጤት መተንተን ነው, አንዳንድ ልዩነቶች ያላቸው እና ማስተካከያ የሚገዙ ናቸው.

ይህ ማስላት እና ሁሉንም ለመገምገም አስፈላጊ ነው ስለ አደጋ ምክንያቶች , ያላቸውን ክስተቶች መካከል ይሁንታ ያለውን ደረጃ መገምገም እነዚህ ሁኔታዎች ተፅዕኖ ለመቀነስ ያለመ እርምጃዎችን ስብስብ ማዳበር, የመጨረሻው ውጤት ላይ እያንዳንዱ ግለሰብ ምክንያት ተጽዕኖ ጥንካሬ መገምገም, ከእነርሱ ዝርዝር ማድረግ: አንድ አዲስ ፕሮጀክት መግቢያ.

በተፈጥሮ, የገንዘብ ኢንቨስትመንት አስተዳደር በጣም አስፈላጊ ጉዳይ በዚህ ፕሮጀክት ውስጥ ውጤታማ መሆን እንዲሁም ወደፊት ውስጥ ቁጠባ ያስከፍላል. የሰው ኃይል ለ ቢሮ መካሄድ ፈጠራ, ስኬታማ ይሆናል ከሆነ, ኩባንያው ያለውን አስተዳደር ያለውን አስፈላጊነት, በከፍተኛ መጨመር ሠራተኞች ጋር ለመስራት አስተዳዳሪዎች የባለሙያ ተነሳሽነት መጨመር, በተጨማሪም አዲሱ ፕሮጀክት ትግበራ ያለውን ሊተመን ተሞክሮ ይሆናል. ወደፊት ኩባንያው እድገት ላይ ትኩረት ያደርጋል የሰው ካፒታል እና ችግሮች ስርዓት መፍትሄ.