ምርታማነትን ለመጨመር መንገዶች

ምርታማነትን ለማሳደግ ምርጥ መንገድ ያግኙ - በዚህ ንግድ ውስጥ ወቅታዊ በጣም አሳሳቢ እና አስቸጋሪ ፈተናዎች መካከል አንዱ ነው. ጥናቶች መሠረት, የሩሲያ ኩባንያዎች አብዛኞቹ ያላገኙት አሜሪካ, ጃፓንኛ እና የአውሮፓ ኩባንያዎች በዚህ ጠቋሚ ላይ ወደኋላ እንደቀረሁ ነው.

ምርታማነትን ለመጨመር መንገዶች

የእኛ ኩባንያዎች አሁንም ሠራተኞች ራሳቸውን ያለውን አመለካከት ለመለወጥ የምርት ሂደቶች መካከል ያለውን ዘመናዊ እና ውጤታማ ቁጥጥር ፕሮግራሞች መግቢያ ጀምሮ ረጅም መንገድ ነው.

በድርጅቱ ውስጥ እየጨመረ ምርታማነት መንገዶች, በእንግሊዝኛ አስተዳደራዊ እና የኢኮኖሚ ይከፈላል.

አስተዳደራዊ መንገድ የመሳብ እና ሠራተኞች ምርታማነት እና ብቃት አቀማመጥ ላይ ያለመ ነው.

የኢኮኖሚ መንገድ ወደ ስልጣኔ እና ያለመ ነው ምርት ማመቻቸት አንድ ውጽአትን አሀድ እና ዩኒት ጊዜ በአንድ ምርት ተጨማሪ መጠን መለቀቅ ውስጥ ምርት ውስጥ የሥራ ጊዜና የጉልበት ለመቀነስ ሲሉ እና በማኑፋክቸሪንግ ሂደቶች.

ምርታማነት መጨመር ተጽዕኖ ዋናው ምክንያት, ተቀጣሪ ጥቅሞች በሚገባ ተግባሩን ስርዓት ነው.

የሰው ኃይል ምርታማነት እና መሻሻል መንገድ

ንግዱ ለማሻሻል ኢንቨስት በተመለከተ አንድ ጥያቄ በሚኖርበት ጊዜ, አስተዳዳሪዎች አብዛኞቹ አዳዲስ መሣሪያዎችን በመግዛት ወይም ተጨማሪ ቦታ እንዲያገኙ ነው. ነገር ግን ይህ ትልቅ ኢንቨስትመንት ውጤታማነት የበታች ሠራተኞች ለማሻሻል መሆን አለበት እንደ የተሳሳተ ውሳኔ ነው.

መንገዶች ምርታማነትን ለመጨመር እና ለማሳካት ለማገዝ ሠራተኞች ለማበረታታት እንደሆነ , ያላቸውን ግቦች ተሞክሮ የግል ችሎታቸውን ለማዳበር እና ለማሻሻል. እና ምርታማ ሠራተኞች ኩባንያው ያለውን የጋራ ግቦች እና ፍላጎት ለማሳካት ያለመ ነው መሆኑን ነገሮችን ለማድረግ ቆርጠን ተነስተናል. በዚህም ምክንያት, እነሱ አንድ ጊዜ እንደገና በእጅጉ ይቀንሳል, ይህም ስኬት ለማሳካት ጥረት ያደርጋል ሰራተኛ የሠራተኛ.

ሁሉም ድርጅቶች ሰራተኞች ውጤታማነት ለማስተዋወቅ ያላቸውን ዘዴዎች እና ፕሮግራም ነድፈዋል, ነገር ግን እያንዳንዱ ኩባንያ ውስጥ መካሄድ ያለበት አንዳንድ ነጥቦች አሉ.

ዋና ዋና መንገዶች ምርታማነት ለማሳደግ:

1. ግቦች የሚታይ እና ተደራሽ ያድርጉ.

ይህ ሰራተኞች ሁልጊዜ ኩባንያ ዋና ዋና ግቦች ተመልክተናል አስፈላጊ ነው. አስተዳዳሪዎች ሠራተኞች ያላቸውን ዋነኛ ጉዳይ ነው ነገር የሚያውቁ መሆናቸውን እርግጠኛ መሆን አለበት. የ እድገት አድርጎ, ወቅታዊ ጉርሻ እና የተለያዩ የጋራ በዓላት በማከናወን ላይ ስልታዊ በደንብ ሠራተኞች ተነሳሽነቱ ያላቸውን ደረጃ ለመጠበቅ ይረዳናል.

2. ለማስተዋወቅ የተለየ መንገድ ይፍጠሩ.

ተነሳሽነቱ ሁሉም የተለያየ ስሜት ሥራ ጋር ሰራተኞች, የተለያዩ የሥራ እና የሥራ ኃላፊነቶች አሏቸው. አፈጻጸም ደረጃ በአንዳንድ ዓይነት ማስተዋወቂያ ለማግኘት ከእነርሱ እያንዳንዳቸው ያስችላቸዋል. የተለያዩ ጉርሻዎች, ጊዜ ጠፍቷል, የማስተዋወቂያ ስጦታዎች እያንዳንዱ የራሱ ዓላማዎች ለማሳካት ጥረት ያደርጋል የምናመልክበትን ግለሰብ ማበረታቻዎች መመረጥ የሚችል ለእያንዳንዱ ሠራተኛ ለማሳመን ይረዳል.

3. ሽልማት መካከል ያለውን ምርጫ ውስጥ ሰራተኞች ያሳትፉ.

ሠራተኞች ተሳትፎ ያለ የተደራጀ ነው አበራታች ፕሮግራም; መና ሆኖ ቀርቷል ነው. እነርሱ ትክክለኛ ዓላማ ማወቅ እና አፈጻጸም ምክንያት ማበረታታት ጊዜ ሰዎች ሁልጊዜ በጣም ውጤታማ ይሰራሉ.

4. ሁልጊዜ ወቅታዊ ካሳ አድርግ.

እሱ ይልቅ በሁለት ሳምንታት ውስጥ ይልቅ, ሥራው ተጠናቅቋል ጊዜ ሠራተኛ መካከል ታላቅ እርካታ ብቻ ነው ለጊዜው የካሳ ይቀበላሉ. ወቅታዊ ገልጸዋል አመስጋኝነት ተግባራት አፈፃፀም ጋር ተያይዞ እና በተመሳሳይ ጊዜ ማስተዋወቂያ ለማግኘት ሲሉ ሥራ አፈጻጸም ለማነቃቃት ዘንድ.

መደምደሚያ

መለያ ሁሉንም አግባብነት መስፈርት እና ወደ ይወስዳል ይህም ካሳ ሚዛናዊ መቅጠር ሥርዓት, ሰራተኞች ተነሳሽነት, አፈጻጸም ለማሻሻል ዋና ምክንያት ነው. ኩባንያው ግቦችንና ዓላማዎችን ለማሳካት በመንገድ ላይ ምርታማነት መጨመር ጋር ተያይዞ ሽልማት ማንኛውንም ዓይነት አድርግ.