አዎንታዊ ግብረ. የማበረታቻ አስተዳደር

ተራ ሕይወት ውስጥ, ሰዎች, በየደቂቃው ሊቀበል እና በእያንዳንዱ ቀን እርስ በርስ መረጃ መስጠት. ስለዚህ እኛም ለሌሎች ያለን ባህሪ አመለካከት የሚያመለክቱ ሲሆን ወደ እርሱ ያላቸውን አመለካከት ላይ ማለፍ እንማራለን. ይህ ሂደት በአንድ ሰው የግል ሕይወት ውስጥ, ግን ደግሞ ኃይል ውስጥ ብቻ አይደለም የሚከሰተው.

ንግድ ውስጥ, ግብረ መልስ - ወደ ላይ የተስተዋሉ እና አስተያየቶች መካከል ልውውጥ ነው ምርት ሂደቶች. ይህ መረጃ አዎንታዊ እና አሉታዊ ሁለቱም ሊሆን ይችላል. ጠንካራ እና የጋራ እንቅስቃሴ ድክመት ማሻሻያ - ለድርጅቱ ሥራ በተመለከተ መረጃ ለማግኘት ዓላማ. በትክክል በእጅጉ ሠራተኛ ምርታማነትን ማሻሻል ይችላሉ ተነሳሽነት ጋር አብረው, አዎንታዊ ግብረ ማለፍ. ይህም ከእነሱ ያላቸውን ስህተቶችን ለማየት እና ለማስተካከል ያስችልዎታል.

የንግድ አስተዳደር ውስጥ ግብረ ራስ ወደ ኋላ ወደ ሠራተኞች እንደመጣ መልዕክቶች እንደ መረዳት ነው. አንተ ሥራ ውስጥ ሰራተኞች 'ፍላጎት አስተዋጽኦ አይደለም ከሆነ በውስጡ አቅም 50% ቢበዛ ለ ይሰራል. ይህን ችግር ለመቋቋም የማበረታቻ አስተዳደር ይረዳል. ለማቀናበር መንገድ እንደ የሚያነቃቃ ላይ የተመሠረተ ነው አስተዳደር ድርጅት, ይህ ዘዴ.

ተነሳሽነት አስተዳደር ጥብቅ አስተዳደራዊ ቁጥጥር ላይ እርምጃ ወደ ጥሪ ቅድሚያ ይሰጣል. ይህ አቀራረብ ጋር, የግንዛቤ እና ውጫዊ በሚለካበት ማስተካከያ, ሠራተኞች መካከል እንቅስቃሴ ማስተካከያ, የጋራ ፍላጎት, እሴቶች እና ደንቦች ርዳታዬን ተጽዕኖ ዘዴዎች ምርጫ አለ. ሰራተኞች እንቅስቃሴ ለውጥ መሠረት አዎንታዊ ግብረ መልስ ነው.

የተለያዩ ማነቃቂያ ቅጦችን ብዙ አሉ. እያንዳንዱ አስተዳዳሪ የሆነ ግንዛቤ ላይ የተመሠረተ የማበረታቻ አስተዳደር የራሱን ሐሳብ, ካልሠራ ወደ የአነዳድ ኃይሎች እንቅስቃሴ እና ሠራተኞች መካከል የባህሪ. ለመጨመር የሰው ኃይል ምርታማነት ብቻ ሳይሆን አንድ ደሞዝ ጭማሪ, የሥራ ሁኔታ የተሻሻለ, ነገር ግን ደግሞ ራስን ዕድገት, የብቃት ያላቸውን ስሜት, የምርት ሂደት ጋር እርካታ ሰዎች እርዳታ ጋር ሊሆን ይችላል.

አዎንታዊ ግብረ ቡድን ውስጥ ገንቢ መስተጋብር ይደግፋል. ይህን ለማቅረብ ችሎታ - አንድ ችሎታ ነው አግኝተዋል. ይህም የሚከተሉትን ስልቶች በመጠቀም ሊዳብር ይችላል:

• , ሰራተኞች ሥራ ማጤን ሁሉ ትችት መጠበቅ. ስለ ዘዴዎች ላይ ያተኩሩ የስህተት እርማት. ሰዎች ጥንካሬ ያለውን እንቅስቃሴ አግኝ እና የወደፊት ሥራ ዕቅድ ጊዜ እነሱን መጠቀም.
• , ግብረ መልስ መስጠት የሌሎችን ፍላጎት ላይ ያተኩራል.
• አንተ የመገናኛ ክፍት, ሥራ ስለ ውይይት ለመሳተፍ ዝግጁ መሆን አለበት. ወደ interlocutor በጥሞና አዳምጥ.
• የግል አመለካከት የተለየ እውነታ. ነገር መረዳት የማይችሉ ከሆነ, ጠይቅ.
• ገና አንድ ሰው የሚሆን ልማድ ለመሆን አይደለም ይህም በቀላሉ ሊለወጡ የሚችሉ ባህሪ, ትኩረት ስጥ. እርምጃ አስቸጋሪ ነው የሰደዱ መንገድ መቀየር; ይህም ብዙውን ጊዜ ብስጭትና እና ምርታማነት ላይ አሉታዊ ተፅዕኖ ያስከትላል.
• እሱ በሥራው ላይ አስተያየት ለመስጠት ይጠይቅዎታል መኮንኑ ድረስ ጠብቅ. ሰዎች መግባባት ፍላጎት መጋራት ከሆነ አዎንታዊ ግብረ መልስ ብቻ ነው የሚሰራው.