የየዕለት Divisional ድርጅታዊ መዋቅር

ጽንሰ ድርጅታዊ አወቃቀር ሁለት ክፍሎች ያካተተ ነው - ይህ ነው የድርጅቱ ጽንሰ እና መዋቅር. በኋለኛው, በተራው, ሥርዓቱ አዘዘ ክፍሎች, (በዋናነት ምንም ይሁን የራሱ ዓላማዎች እና አባሎችን) አንድ ሥርዓት ቅርጽ ያለውን ትስስር አገናኞች ይወክላል. ይሁን እንጂ ከእነዚህ መካከል ድርጅት ሥርዓት ክፍሎች ንጥረ ነገሮች መካከል ንብረቶች ላይ የተመረኮዘ (እና ዓላማ ላይ ተግባራዊ).

የስርዓት አስተዳደር ድርጅታዊ አወቃቀር አንድ የአጥንት መልክ አለው - ማንኛውም የድርጅቱ መሠረት ነው. ይህ ጉዳይ አስተዳደር ማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ልማት, ቅጽ ደረጃ ያንፀባርቃል ምርት ድርጅት , ወዘተ

እንቅስቃሴ መስኮች በርካታ ልዩነቶች, ምርቶች, አካባቢ እና የልማት ድርጅቶች መጠን ባህሪያት ድርጅታዊ መዋቅሮች የተለያዩ ያደርጋል.

አስተዳደር መዋቅር አይነቶች

አስተዳደር ክፍሎች adhokraticheskie እና ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅሮች ይለያያል. ሁለተኛውን ያካትታሉ:

1. መስመራዊ - እያንዳንዱ እንቅስቃሴ አለቆቼ ተገዢ ነው. የዚህ አወቃቀር ወደ ጥቅሞች በግልጽ አሃዶች እና በአንድ ሰው አመራር በግልጽ የተቀመጠ ሥርዓት መካከል ያለውን አገናኝ አቋቋመ, ቅልጥፍና, ቅለት ናቸው. ነገር ግን ጉልህ እንቅፋቶች አሉ. ዋናው - ለውጥ ጋር ስሙም በጣም ለተመቻቸ ደረጃ አይደለም (በጣም ብዙ ኃላፊነቶች ተግባራት መካከል አመራር ጀምሮ, በከፍተኛ ብቃት መሆን አለበት). በዚህ ወቅት, እንዲህ ያለ መዋቅር በጭንቅ ላይ ይውላል.
2. ተግባራዊ - አንድ የተወሰነ እንቅስቃሴ ተጠያቂ የሆኑ የተለያዩ መለኪያዎች ናቸው. ተግባራዊ አስተዳዳሪዎች በመሆኑም ትእዛዝ አንድነት ያለውን መሠረታዊ ሥርዓት: ያላቸውን ብቃት ውስጥ በዝቅተኛ ደረጃ ሁሉም አገናኞች መመሪያ የመስጠት መብት አላቸው. ይህ መዋቅር ደግሞ በጣም ተወዳጅ አይደለም.
3. በተቀመጡ-ተግባራዊ - ዋና አስተዳደር ሥራዎች, የሚደገፉ እና ተግባራዊ ዩኒቶች የተያዘ ነው, መስመር አስተዳዳሪዎች የሙስናና ነው. ያለውን ጥቅም ትእዛዝ, መመሪያዎችና ውሳኔዎች በፍጥነት አፈጻጸም አንድነት መርህ ለመጠበቅ ነው. አገዳን መስመራዊ ክፍሎች ሥልጣንና ተግባራት መካከል ሳይሆን በጣም ጉልህ ልዩነት ነው.
4. Divisional ድርጅታዊ መዋቅር - የግለሰብ ምርት, እንዲሁም የምርት ሂደት ባህሪያት መካከል አንዳንዶቹ እንደ ለመቆጣጠር አቋም-ብቻ መለኪያዎች ጎልተው. በዚህ መዋቅር ውስጥ መሪዎች መምሪያዎች አፈጻጸም ኃላፊነት አቀናን. Divisional ድርጅታዊ መዋቅር ሶስት መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ነው. ይህ ምርቶች ዓይነት, አንድ የተወሰነ ገዢ ላይ የክልሉ መርህ እና ትኩረት ነው.

Divisional ድርጅታዊ መዋቅር አራት ዓይነት ነው;

1) ውጤታማ divizionalno- - በተለየ ሂደት ውስጥ የተወሰኑ ምርቶችን አጉልቶ ላይ ያተኮረ ነው;

2) አንድ divisional-ክልላዊ - በተለያዩ ክልሎች ውስጥ ነጻ ክፍሎችን መፍጠር ላይ ያተኮረ ነው;

3) ለገዢው ተኮር divisional ድርጅታዊ መዋቅር - የተመደበ ዘንድ ገዝ አሃዶች

4) ድብልቅ አይነት.

ይህ አስፈላጊ በሙሉ ቁጥጥር ሂደቶች ወደ ተግባር ማሟላት መሆኑን ተስማሚ አማራጮችን ለመምረጥ ምክንያቱም ሁለንተናዊ ድርጅታዊ መዋቅር, የለም መሆኑን ልብ ማለት ይገባል.